建設形象工程 提升企業品牌

——記園林大道改建工程文明施工標準化管理

襄陽市園林大道(都市大道-富康大道)改建工程自開工以來,在建設單位和集團公司等各級領導的大力支持下,已經取得階段性成果,達到了建設單位的總體要求,并在施工過程中積極響應襄陽市創文工作的各項要求,項目文明工地標準化建設有序推進。

為了推行現代管理方法,科學的組織施工,做好施工現場的綜合管理,使施工現場保持良好的施工環境和最佳的施工狀態,園林大道項目部成立了以項目經理為第一責任人的施工現場文明施工領導小組,領導現場文明施工的開展。另外,項目部根據合同文件及建設單位相關文件精神制定、完善了現場文明施工的管理制度,管理制度確定了文明施工管理目標,并將目標管理責任明確分工,分解到人,分工協作,以確保文明施工管理目標的實現。

思想教育方面:項目現場文明施工管理領導小組充分認識到文明施工不能僅僅是停留在口頭上,只有在施工中不斷地探索文明施工管理的新方法、新機制,調動各種積極因素,把文明施工的理念灌輸到每個員工的思想中,打破“文明施工只是形式主義”、“現場文明施工跟我沒什么關系”的陳舊觀念,腳踏實地做好文明施工現場管理,才能促進工程的建設,構建健康、和諧工地。

文明施工宣傳方面:項目部嚴格按照建設單位的要求,設置專項資金,結合項目的實際情況,在項目部及施工現場策劃、布置各類宣傳標志標牌,對質量、安全、環保、文明施工等各方面進行宣傳,為現場施工人員鼓勁打氣。同時,設置諸如“施工給您帶來的不便,敬請諒解”等溫馨提示牌,得到了過往行人和周邊居民的諒解,改善與當地居民的關系,有效促進了工程的順利開展。

文明施工管理是一項長期而艱巨,任重而道遠的工作,園林大道項目部全體員工堅信只要堅持與時俱進,不斷創新,高標準、嚴要求,就能使工程形象更上一個臺階。在今后的工作中,項目管理人員將繼續秉承這一理念,再接再厲,努力創優,為提升市政集團企業品牌作出更大的貢獻。

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